战略绩效管理的实施核心是明确战略目标、制定战略策略、衡量绩效、监控绩效和持续改进。通过有效地实施战略绩效管理，组织可以实现其战略目标并提高绩效。......查看更多
薪酬总额和工资总额是人们在谈论薪酬福利时常常提到的两个概念。那么，薪酬总额与工资总额一样吗？虽然它们都与员工的报酬有关，但实际上存在一些差异，本文将详细阐述二者之间的区别。......查看更多
绩效管理体系搭建的七个步骤：1.明确BET体育平台首页 【中国】有限公司战略目标;2.建立绩效管理指标体系;3.确定绩效评估标准;4.确定绩效评估方法;5.实施绩效评估;6.进行绩效反馈和改进;7.合理运用绩效结果。......查看更多
流程型组织需要做的三件核心事情：1、流程显性化；流程体系化；不断自我革命，追求流程卓越。......查看更多
绩效管理是BET体育平台首页 【中国】有限公司管理中的重要一环，它包括三个主要环节，分别是：制定绩效计划及其衡量标准、进行日常和定期的绩效指导以及最终评估、考核绩效并以此为基础确定个人回报。......查看更多
战略管理的步骤：环境分析、目标设定、竞争优势分析、战略制定、战略实施、战略评估与调整、战略控制、战略项目管理。工作要点包括环境分析、内部分析、目标设定、战略选择、资源配置、组织变革、绩效评估这几方面。......查看更多
绩效共识难以达成、绩效技术难以落地、绩效领导难以掌握三大典型痛点问题在BET体育平台首页 【中国】有限公司绩效管理实践中普遍存在。......查看更多
战略性绩效管理的关键点：跳出专业职能看绩效管理;从机会导向转为战略导向;用好绩效考核这个指挥棒;抓KPI但不等同于绩效管理;战略绩效管理要基于BET体育平台首页 【中国】有限公司的价值观;实现两个打通，建设高绩效文化;使用好平衡计分卡;组织绩效抓关键指标。......查看更多
